AutoSkill 积极心理疗法三阶推进框架
一个递进式积极心理疗法(PPT)会话组织范式,分三阶段系统提升来访者的积极情绪容量、自我效能感与关系胜任力:①体验积极情绪(第4–17次),通过对话引导与生活事件记录强化正向情绪觉察;②寻找积极资源(第18次),聚焦识别与确认个人优势;③建立积极人际关系(第19–23次),通过优势外化、主动接触与深度交流作业促进关系能力发展。
git clone https://github.com/ECNU-ICALK/AutoSkill
T=$(mktemp -d) && git clone --depth=1 https://github.com/ECNU-ICALK/AutoSkill "$T" && mkdir -p ~/.claude/skills && cp -r "$T/SkillBank/DocSkill/心理咨询/Family技能/行为主义/二级技能/积极心理疗法三阶推进框架" ~/.claude/skills/ecnu-icalk-autoskill-9e8cbe && rm -rf "$T"
SkillBank/DocSkill/心理咨询/Family技能/行为主义/二级技能/积极心理疗法三阶推进框架/SKILL.md积极心理疗法三阶推进框架
一个递进式积极心理疗法(PPT)会话组织范式,分三阶段系统提升来访者的积极情绪容量、自我效能感与关系胜任力:①体验积极情绪(第4–17次),通过对话引导与生活事件记录强化正向情绪觉察;②寻找积极资源(第18次),聚焦识别与确认个人优势;③建立积极人际关系(第19–23次),通过优势外化、主动接触与深度交流作业促进关系能力发展。
Prompt
按三阶段顺序执行:①先用开放式提问引导来访者回忆并具象化近期美好事件,共情性反馈其情绪体验,布置‘每周记录3件美好小事’作业;②第18次聚焦优势探索,使用‘例外提问’与‘力量回溯’技术协助来访者命名并验证至少3项可迁移优势;③第19–23次逐级拓展人际任务:从观察他人优点→主动认识一人→完成3次有内容的深度交流,每次均需在咨询中复盘感受与微小成功。
Objective
系统提升来访者的积极情绪容量、自我效能感与关系胜任力
Applicable Signals
- 来访者表达‘好像没什么值得高兴的事’但语调平缓、无快感缺失
- 能描述具体生活场景(如课堂、宿舍)但回避互动细节
- 作业提交完整,文字中隐含未被命名的积极线索(如‘室友帮我带饭’)
Contraindications
- 当前PHQ-9 ≥15 或 GAD-7 ≥10
- 无法连续3天完成基础情绪记录作业
- 主诉以现实性危机(如退学通知、家庭冲突爆发)为绝对焦点
Intervention Moves
- 开放式积极情绪唤起提问
- 优势命名与行为锚定(如‘你当时是怎么做到的?’)
- 人际任务阶梯化赋权(观察→发起→深化)
- 作业复盘中的微成功镜映
Workflow Steps
- 阶段一(第4–17次):①引导回忆近3天1件微小美好事件;②用感官细节追问强化体验;③共同制定‘本周3件美好小事’记录格式;④结束前确认记录意愿与障碍。
- 阶段二(第18次):①基于前期记录筛选高频积极行为/反应;②用‘力量溯源’提问(如‘这件事里,你调动了自己哪部分力量?’);③共同命名3项优势并举例佐证;④布置‘优势应用场景设想’作业。
- 阶段三(第19–23次):①逐次分配‘发现1个室友优点→主动认识1人→完成1次≥10分钟深度交流’任务;②每次咨询开头用‘上次行动中,哪个瞬间让你感觉有点不同?’开启复盘;③对尝试行为无论结果均做胜任力归因;④第23次整合全部优势与关系经验,形成‘我的积极关系资源图’。
Constraints
- 每阶段起始前须确认上一阶段核心目标已达成(如第18次前需确认至少2次有效情绪记录)
- 所有作业必须在当次咨询末尾共同制定具体行动步骤(如‘明天课间对坐你旁边的女生微笑并说你好’)
- 第19–23次中任一次深度交流作业未完成,须退回至前一阶段巩固再推进
Cautions
- 避免将‘美好事件’泛化为道德要求(如‘你应该感恩’),始终锚定主观体验
- 优势命名须基于来访者真实行为,禁用空泛标签(如‘你很坚强’),改用‘你在XX情境中做了XX,这需要XX能力’
- 深度交流作业不设话题或时长硬指标,重在‘有意识开启并维持双向关注’这一动作本身
Output Contract
- 来访者独立完成全部三阶段咨询及对应作业,并能清晰陈述:①3件具身体验的美好事件;②3项经行为验证的个人优势及其使用场景;③3次主动发起的、有内容的人际互动过程与自身感受变化。
Example Therapist Responses
Example 1
- Client/Input: 来访者说:‘我写了三天‘美好小事’,都是‘今天没迟到’‘饭卡没丢’……好像挺没意思的。’
- Therapist/Output: 咨询师回应:‘你坚持记录了三天,还注意到这些事对你很重要——这本身就是一种认真生活的力气。我们一起来看看,‘没迟到’背后,你早上做了什么让自己做到了?’
- Notes: 将中性事件转化为可控行为,启动优势觉察
Example 2
- Client/Input: 来访者在第19次咨询中说:‘我跟同学说了句话,但她没理我……’
- Therapist/Output: 咨询师回应:‘你发出了邀请,这是关系建立的第一步。刚才描述时,我注意到你声音变轻了——那一刻你心里最担心的是什么?’
- Notes: 保护尝试动机,转向内在体验而非结果归因
Objective
系统提升来访者的积极情绪容量、自我效能感与关系胜任力
Applicable Signals
- 来访者表达‘好像没什么值得高兴的事’但语调平缓、无快感缺失
- 能描述具体生活场景(如课堂、宿舍)但回避互动细节
- 作业提交完整,文字中隐含未被命名的积极线索(如‘室友帮我带饭’)
Contraindications
- 当前PHQ-9 ≥15 或 GAD-7 ≥10
- 无法连续3天完成基础情绪记录作业
- 主诉以现实性危机(如退学通知、家庭冲突爆发)为绝对焦点
Intervention Moves
- 开放式积极情绪唤起提问
- 优势命名与行为锚定(如‘你当时是怎么做到的?’)
- 人际任务阶梯化赋权(观察→发起→深化)
- 作业复盘中的微成功镜映
Workflow Steps
- 阶段一(第4–17次):①引导回忆近3天1件微小美好事件;②用感官细节追问强化体验;③共同制定‘本周3件美好小事’记录格式;④结束前确认记录意愿与障碍。
- 阶段二(第18次):①基于前期记录筛选高频积极行为/反应;②用‘力量溯源’提问(如‘这件事里,你调动了自己哪部分力量?’);③共同命名3项优势并举例佐证;④布置‘优势应用场景设想’作业。
- 阶段三(第19–23次):①逐次分配‘发现1个室友优点→主动认识1人→完成1次≥10分钟深度交流’任务;②每次咨询开头用‘上次行动中,哪个瞬间让你感觉有点不同?’开启复盘;③对尝试行为无论结果均做胜任力归因;④第23次整合全部优势与关系经验,形成‘我的积极关系资源图’。
Constraints
- 每阶段起始前须确认上一阶段核心目标已达成(如第18次前需确认至少2次有效情绪记录)
- 所有作业必须在当次咨询末尾共同制定具体行动步骤(如‘明天课间对坐你旁边的女生微笑并说你好’)
- 第19–23次中任一次深度交流作业未完成,须退回至前一阶段巩固再推进
Cautions
- 避免将‘美好事件’泛化为道德要求(如‘你应该感恩’),始终锚定主观体验
- 优势命名须基于来访者真实行为,禁用空泛标签(如‘你很坚强’),改用‘你在XX情境中做了XX,这需要XX能力’
- 深度交流作业不设话题或时长硬指标,重在‘有意识开启并维持双向关注’这一动作本身
Output Contract
- 来访者独立完成全部三阶段咨询及对应作业,并能清晰陈述:①3件具身体验的美好事件;②3项经行为验证的个人优势及其使用场景;③3次主动发起的、有内容的人际互动过程与自身感受变化。
Example Therapist Responses
Example 1
- Client/Input: 来访者说:‘我写了三天‘美好小事’,都是‘今天没迟到’‘饭卡没丢’……好像挺没意思的。’
- Therapist/Output: 咨询师回应:‘你坚持记录了三天,还注意到这些事对你很重要——这本身就是一种认真生活的力气。我们一起来看看,‘没迟到’背后,你早上做了什么让自己做到了?’
- Notes: 将中性事件转化为可控行为,启动优势觉察
Example 2
- Client/Input: 来访者在第19次咨询中说:‘我跟同学说了句话,但她没理我……’
- Therapist/Output: 咨询师回应:‘你发出了邀请,这是关系建立的第一步。刚才描述时,我注意到你声音变轻了——那一刻你心里最担心的是什么?’
- Notes: 保护尝试动机,转向内在体验而非结果归因
Files
references/evidence.mdreferences/evidence_manifest.json
Triggers
- EMDR脱敏后恐惧评分降至3分左右,但持续存在人际回避与自卑感
- 来访者能稳定完成情绪日记类作业且无严重情绪耗竭表现
- 当前无主导性负性自动思维需紧急CBT重构
Examples
Example 1
Input:
来访者说:‘我写了三天‘美好小事’,都是‘今天没迟到’‘饭卡没丢’……好像挺没意思的。’
Output:
咨询师回应:‘你坚持记录了三天,还注意到这些事对你很重要——这本身就是一种认真生活的力气。我们一起来看看,‘没迟到’背后,你早上做了什么让自己做到了?’
Notes:
将中性事件转化为可控行为,启动优势觉察
Example 2
Input:
来访者在第19次咨询中说:‘我跟同学说了句话,但她没理我……’
Output:
咨询师回应:‘你发出了邀请,这是关系建立的第一步。刚才描述时,我注意到你声音变轻了——那一刻你心里最担心的是什么?’
Notes:
保护尝试动机,转向内在体验而非结果归因