AutoSkill 后现代取向初次会面结构化建关系流程

在首次咨询中,系统化建立信任关系并完成基础评估:含保密原则说明(使用通俗语言、明确三种例外情形并确认理解)、静心引导、来访者自主填写信息表、问题澄清与初步判断、目标共商、协议签署及一般化情绪疏导;全程以非评判姿态维护主体性与安全感。

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git clone https://github.com/ECNU-ICALK/AutoSkill
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T=$(mktemp -d) && git clone --depth=1 https://github.com/ECNU-ICALK/AutoSkill "$T" && mkdir -p ~/.claude/skills && cp -r "$T/SkillBank/DocSkill/心理咨询/Family技能/人本-存在主义/二级技能/后现代取向初次会面结构化建关系流程" ~/.claude/skills/ecnu-icalk-autoskill-c6fe17 && rm -rf "$T"
manifest: SkillBank/DocSkill/心理咨询/Family技能/人本-存在主义/二级技能/后现代取向初次会面结构化建关系流程/SKILL.md
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后现代取向初次会面结构化建关系流程

在首次咨询中,系统化建立信任关系并完成基础评估:含保密原则说明(使用通俗语言、明确三种例外情形并确认理解)、静心引导、来访者自主填写信息表、问题澄清与初步判断、目标共商、协议签署及一般化情绪疏导;全程以非评判姿态维护主体性与安全感。

Prompt

以尊重、倾听、热情、共情和积极关注为基调开展摄入性会谈;使用开放式提问了解背景与困扰;清晰、非威胁性地说明保密原则及其法定例外(如自伤/伤人风险、法律强制披露等);确认来访者理解后,共同拟定咨询目标与计划初稿,并获取其口头或书面确认。

Objective

建立治疗联盟并完成初始评估准备

Applicable Signals

  • 来访者表现出犹豫、试探性表达、回避眼神接触
  • 主动询问‘你们会怎么帮我?’‘我说的话会被告诉别人吗?’
  • 对咨询流程缺乏基本预期

Contraindications

  • 危机干预紧急状态(如急性自伤/自杀意念未评估)
  • 来访者已明确拒绝谈话或签署知情同意

Intervention Moves

  • 摄入性会谈
  • 参与技术(如点头、简短回应、情感标注)
  • 结构化知情说明(分点澄清保密范围与例外)
  • 共同协商式目标设定

Workflow Steps

    1. 以非评判姿态开启会谈,自我介绍并邀请来访者用自己习惯的方式称呼咨询师;
    1. 运用共情性倾听与积极关注,同步反馈情绪线索(如‘听起来这件事让你很无力’),逐步建立安全感;
    1. 开放式收集基本信息与当前困扰主诉(聚焦‘最近三个月最困扰你的三件事’);
    1. 清晰说明保密原则:‘我承诺保护你分享的内容,但有三种情况例外——当你有伤害自己或他人的明确计划、涉及未成年人受虐、或法院依法要求调阅记录’;
    1. 邀请来访者复述或提问以确认理解,记录其疑问并现场澄清;
    1. 共同草拟1–3条具体、可观察的初步咨询目标(如‘减少每天因焦虑引发的躯体紧张感’),形成计划初稿;
    1. 获取来访者对保密说明与目标计划的口头确认,必要时签署书面知情同意书。

Constraints

  • 必须在来访者自愿前提下进行心理测验(如SCL-90、SDS、SAS)
  • 保密例外说明须使用通俗语言,避免法律术语堆砌
  • 不替代临床风险评估,发现高危信号须立即转入安全协议

Cautions

  • 避免在关系未稳时急于推进评估量表或深层探索
  • 不将‘同意保密’等同于‘同意继续咨询’,需单独确认参与意愿
  • 若来访者对保密例外表现出强烈不安,需暂停流程,优先处理信任议题

Output Contract

  • 来访者能用自己的语言复述至少一项保密例外情形,并口头/书面确认理解;双方共同签署或标记‘已审阅’的咨询目标与计划初稿(含保密条款摘要)。

Example Therapist Responses

Example 1

  • Client/Input: 来访者低头搓手:‘我其实不太确定该不该说……你们会不会觉得我很奇怪?’
  • Therapist/Output: 咨询师轻声回应:‘谢谢你愿意说出这份不确定——这恰恰说明你在认真对待这次谈话。我们先一起弄清楚:你希望从今天开始聊什么?哪些事是你最想被真正听懂的?’
  • Notes: 以接纳不确定性为切入点,重申尊重立场,自然过渡到目标共建。

Example 2

  • Client/Input: 来访者突然问:‘如果我说我想跳楼,你会马上告诉别人吗?’
  • Therapist/Output: 咨询师平稳回应:‘这是非常重要的问题。如果出现伤害自己的想法,我会和你一起认真评估风险,并在必要时联系能提供即时支持的人——但这个过程,我会尽量让你知道每一步在做什么、为什么这么做。’
  • Notes: 直面危机信号,不回避责任,同时强调协作与透明,维系控制感。

Objective

建立治疗联盟并完成初始评估

Applicable Signals

  • 来访者表现出拘谨、试探性语言或回避细节
  • 主动询问‘咨询怎么进行’‘你们会记我说的话吗’
  • 表达对隐私或效果的不确定性
  • 来访者表现出犹豫、试探性表达、回避眼神接触
  • 主动询问‘你们会怎么帮我?’‘我说的话会被告诉别人吗?’
  • 对咨询流程缺乏基本预期

Contraindications

  • 危机状态需立即干预
  • 来访者明确拒绝填写表格或参与结构化流程
  • 危机干预紧急状态(如急性自伤/自杀意念未评估)
  • 来访者已明确拒绝谈话或签署知情同意

Intervention Moves

  • 摄入性会谈
  • 参与技术(如点头、简短回应、情感标注)
  • 结构化知情说明(分点澄清保密范围与例外)
  • 共同协商式目标设定

Workflow Steps

  • 说明保密原则及法律/伦理例外(使用通俗语言,避免法律术语堆砌;明确三种例外:伤害自己或他人、涉及未成年人受虐、法院依法要求调阅记录)
  • 运用焦点解决静心技术或共情性倾听与积极关注同步反馈情绪线索,引导身心安定并逐步建立安全感
  • 发放并指导填写‘咨询信息收纳表’(自主完成)或开放式收集基本信息与当前困扰主诉(聚焦‘最近三个月最困扰你的三件事’)
  • 基于填写内容或 open-ended inquiry 进行开放式澄清提问,识别问题核心与潜在资源
  • 与来访者共同命名1–3条具体、可观察、小步可及的初步咨询目标(如‘减少每天因焦虑引发的躯体紧张感’),形成计划初稿
  • 邀请来访者复述或提问以确认对保密例外的理解,记录疑问并现场澄清;双方共同签署或标记‘已审阅’的咨询目标与计划初稿(含保密条款摘要)

Constraints

  • 必须在前30分钟内完成静心引导与信息表发放或 initial rapport-building steps
  • 信息表内容须覆盖经济压力、家庭成员、重要他人评价、成长成就、未来期待五大维度
  • 协议签署前须 confirm 来访者能用自己的语言复述至少一项保密例外情形
  • 必须在来访者自愿前提下进行心理测验(如SCL-90、SDS、SAS)
  • 不替代临床风险评估,发现高危信号须立即转入安全协议

Cautions

  • 避免将‘一般化’变为否定情绪(如不说‘这没什么大不了’,而说‘这种反应在类似经历中很常见’)
  • 若来访者抗拒填写,可改为口述+咨询师代录,但须保持其主体性
  • 避免在关系未稳时急于推进评估量表或深层探索
  • 不将‘同意保密’等同于‘同意继续咨询’,需单独确认参与意愿
  • 若来访者对保密例外表现出强烈不安,需暂停流程,优先处理信任议题

Output Contract

  • 签署的书面咨询协议 + 完整填写的咨询信息收纳表 或 等效结构化信息记录 + 双方签字/标记确认的初始目标清单 + 来访者能用自己的语言复述至少一项保密例外情形

Example Therapist Responses

Example 1

  • Client/Input: 来访者低头搓手:‘我其实不太确定该不该说……你们会不会觉得我很奇怪?’
  • Therapist/Output: 咨询师轻声回应:‘谢谢你愿意说出这份不确定——这恰恰说明你在认真对待这次谈话。我们先一起弄清楚:你希望从今天开始聊什么?哪些事是你最想被真正听懂的?’
  • Notes: 以接纳不确定性为切入点,重申尊重立场,自然过渡到目标共建。

Example 2

  • Client/Input: 来访者突然问:‘如果我说我想跳楼,你会马上告诉别人吗?’
  • Therapist/Output: 咨询师平稳回应:‘这是非常重要的问题。如果出现伤害自己的想法,我会和你一起认真评估风险,并在必要时联系能提供即时支持的人——但这个过程,我会尽量让你知道每一步在做什么、为什么这么做。’
  • Notes: 直面危机信号,不回避责任,同时强调协作与透明,维系控制感。

Files

  • references/evidence.md
  • references/evidence_manifest.json

Triggers

  • 首次咨询开始
  • 需快速建立信任与收集多维信息
  • 来访者对咨询过程陌生或存在疑虑
  • 首次咨询开始阶段
  • 来访者尚未建立安全感

Examples

Example 1

Input:

来访者低头搓手:‘我其实不太确定该不该说……你们会不会觉得我很奇怪?’

Output:

咨询师轻声回应:‘谢谢你愿意说出这份不确定——这恰恰说明你在认真对待这次谈话。我们先一起弄清楚:你希望从今天开始聊什么?哪些事是你最想被真正听懂的?’

Notes:

以接纳不确定性为切入点,重申尊重立场,自然过渡到目标共建。

Example 2

Input:

来访者突然问:‘如果我说我想跳楼,你会马上告诉别人吗?’

Output:

咨询师平稳回应:‘这是非常重要的问题。如果出现伤害自己的想法,我会和你一起认真评估风险,并在必要时联系能提供即时支持的人——但这个过程,我会尽量让你知道每一步在做什么、为什么这么做。’

Notes:

直面危机信号,不回避责任,同时强调协作与透明,维系控制感。