行回顧

導結構之回顧，察近項行，識成敗，生可為之改項含主與期。此技化原項數據為有證學附具動作、主、期。

用

• sprint 末（sprint 回顧）
• 項階或里程末
• 要事、敗、成後
• 行中項程之季察
• 類項啟前（學回）

入

• 必：察期（sprint 號、日範、或里程）
• 可：期中狀報
• 可：sprint 速與畢數
• 可：前回動作（察閉）
• 可：組反或調果

行

一：集回顧數據

讀期中可得構件：

• 期之 STATUS-REPORT-*.md 檔
• SPRINT-PLAN.md 計 vs 實
• BACKLOG.md 流與週期
• 前 RETRO-*.md 未閉動作

取要事：

• 計 vs 畢
• 速趨
• 所遇阻與解時
• 入 sprint 之計外工
• 前回未閉動作

得： 含定量度（速、畢率、阻數）之數據結。

敗： 無構件→以質觀為基。

二：結「何行良」

列 3-5 事附證：

## What Went Well
| # | Observation | Evidence |
|---|------------|---------|
| 1 | [Specific positive observation] | [Metric, example, or artifact reference] |
| 2 | [Specific positive observation] | [Metric, example, or artifact reference] |
| 3 | [Specific positive observation] | [Metric, example, or artifact reference] |

焦可續之踐，非只果。「日 standup 顯阻」勝於「準時交」。

得： 3-5 有證之正觀。

敗： 皆無良→細察。至少組畢此期。

三：結「何須改」

列 3-5 須改事附證：

## What Needs Improvement
| # | Observation | Evidence | Impact |
|---|------------|---------|--------|
| 1 | [Specific issue] | [Metric, example, or incident] | [Effect on delivery] |
| 2 | [Specific issue] | [Metric, example, or incident] | [Effect on delivery] |
| 3 | [Specific issue] | [Metric, example, or incident] | [Effect on delivery] |

具體有據。「估誤」泛。「5 項 3 超估 >50%、添 8 日外工」具體。

得： 3-5 有證之改域附影響。

敗： 組稱皆佳→比計 vs 實度——差現問。

四：生改動作

每改域生可為項：

## Improvement Actions
| ID | Action | Owner | Due Date | Success Criteria | Source |
|----|--------|-------|----------|-----------------|--------|
| A-001 | [Specific action] | [Name] | [Date] | [How to verify success] | Improvement #1 |
| A-002 | [Specific action] | [Name] | [Date] | [How to verify success] | Improvement #2 |
| A-003 | [Specific action] | [Name] | [Date] | [How to verify success] | Improvement #3 |

每動作須：

• 具體（非「改估」→「加估察步於 grooming」）
• 有主（一人責）
• 有期（次 1-2 sprint 內）
• 可驗（成判已定）

得： 2-4 改動作附主與期。

敗： 泛→施「如何驗其行」測。

五：察前動作且寫報

察前回動作之閉：

## Previous Action Review
| ID | Action | Owner | Status | Notes |
|----|--------|-------|--------|-------|
| A-prev-001 | [Action from last retro] | [Name] | Closed / Open / Recurring | [Outcome] |
| A-prev-002 | [Action from last retro] | [Name] | Closed / Open / Recurring | [Outcome] |

標復現項（同問現於 3+ 回顧）——須升或換法。

寫全回顧：

# Retrospective: [Sprint N / Phase Name / Date Range]
## Date: [YYYY-MM-DD]
## Document ID: RETRO-[PROJECT]-[YYYY-MM-DD]

### Period Summary
- **Period**: [Sprint N / dates]
- **Planned**: [N items / N points]
- **Completed**: [N items / N points]
- **Velocity**: [N] (previous: [N])
- **Unplanned Work**: [N items]

### What Went Well
[From Step 2]

### What Needs Improvement
[From Step 3]

### Improvement Actions
[From Step 4]

### Previous Action Review
[From Step 5]

---
*Retrospective facilitated by: [Name/Agent]*

存為

RETRO-[YYYY-MM-DD].md

。

得： 全回顧文存含動作、證、前動作察。

敗： 無改動作→未致變——重訪步三。

驗

• 回顧檔已立含日戳名
• 期結含定量度
• 「何行良」有 3-5 有證項
• 「何須改」有 3-5 有證項
• 改動作有主、期、成判
• 前回動作已察閉
• 復現問已標

忌

• 責戲：回顧察程與踐，非人。問為系，非個。
• 動作無隨進：回顧最大敗。生新前必察前動作。
• 動作過多：2-4 聚焦勝於 10 泛。組一時變能有限。
• 無證：「感覺估差」為見。「5 項 3 超估 50%」為數。必附證。
• 略正：只議問→挫志。慶成強良踐。

參

• generate-status-report

  — 狀報供回顧數據

• manage-backlog

  — 改動作回饋入待辦

• plan-sprint

  — 回顧學改 sprint 計之準

• draft-project-charter

  — 察章假設與險準

• create-work-breakdown-structure

  — 察估準對 WBS