融资材料（Investor Materials）

构建专业、可信且易于辩护的面向投资者的材料。

激活时机（When to Activate）

• 创建或修改融资演示文稿（Pitch Deck）
• 撰写投资备忘录（Investor Memo）或单页简介（One-Pager）
• 构建财务模型（Financial Model）、里程碑计划（Milestone Plan）或资金用途表（Use-of-Funds Table）
• 回答加速器（Accelerator）或孵化器（Incubator）的申请问题
• 围绕单一事实来源（Source of Truth）对齐多份募资文档

金科玉律（Golden Rule）

所有融资材料必须保持一致。

在撰写前，创建或确认唯一的单一事实来源（Source of Truth）：

• 业务增长指标（Traction Metrics）
• 定价与营收假设（Pricing and Revenue Assumptions）
• 融资规模与工具（Raise Size and Instrument）
• 资金用途（Use of Funds）
• 团队简历与头衔
• 里程碑与时间线

如果出现冲突的数字，请在起草前停止并解决冲突。

核心工作流（Core Workflow）

1. 梳理权威事实清单
2. 识别缺失的假设
3. 选择资产类型
4. 带着明确的逻辑起草资产
5. 对照事实来源交叉检查每一个数字

资产指南（Asset Guidance）

融资演示文稿（Pitch Deck）

推荐流程：

1. 公司 + 切入点（Wedge）
2. 问题
3. 解决方案
4. 产品 / 演示（Demo）
5. 市场
6. 商业模式
7. 业务增长（Traction）
8. 团队
9. 竞争 / 差异化
10. 融资需求（Ask）
11. 资金用途 / 里程碑
12. 附录

如果用户想要 Web 原生的演示文稿，请将此技能与

frontend-slides

配合使用。

单页简介（One-Pager）/ 备忘录（Memo）

• 用一句精炼的话描述公司业务
• 展示为什么是现在（Why Now）
• 尽早展示业务增长和证明点
• 明确融资需求
• 确保主张易于核实

财务模型（Financial Model）

包括：

• 明确的假设
• 必要时提供 悲观 / 基础 / 乐观（Bear / Base / Bull）案例
• 清晰的逐层营收逻辑
• 与里程碑挂钩的支出
• 针对关键假设的敏感性分析（Sensitivity Analysis）

加速器申请（Accelerator Applications）

• 准确回答所提出的问题
• 优先考虑业务增长、行业洞察和团队优势
• 避免浮夸吹嘘
• 保持内部指标与演示文稿及财务模型一致

应避免的红线（Red Flags to Avoid）

• 无法核实的主张
• 缺乏假设支持的模糊市场规模
• 不一致的团队角色或头衔
• 无法自洽的营收计算逻辑
• 在假设脆弱的情况下表现出过高的确定性

质量关卡（Quality Gate）

交付前确认：

• 每个数字都与当前的单一事实来源相匹配
• 资金用途和营收层级计算正确
• 假设是可见的，而不是被掩埋的
• 叙述清晰且无夸张辞藻
• 最终资产在合伙人会议上是经得起推敲的